九型人格作为一门识人利器、用人宝典的有效领导力工具，已经被越来越多的人所应用、在这个课堂里可以帮您找到答案。
九型人格学（Enneagram）已成为倍受国际著名大学学员推崇的热门课程之一，近十几年来已风行欧美工商界，成为斯坦福、哈佛、牛津等大学经典的领导力必修课程，它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。它是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程，并以此培训领袖，建立团队，改善人际关系，提高执行力。
《九型人格与领导力》助您快速成为一名卓越的领导者！ 课程收益：

1.洞察真我、发现性格弱点和盲点、明确迁善目标、突破性格障碍、并可强化自己的优点、使优势大化。

2.体察他人的情绪行为动机、对别人增加理解和宽容、建立欣赏和责任。针对人的不同性格特点、找到有效沟通方式、建立和谐人际模式。

3.洞悉员工的性格特征、有助于人员选聘、组织构建、团队沟通、能够洞察并激发员工内心、提升领导力。 课程意义：

决策的需要：对做出正确决策、非常重要。

选人及用人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任）、二是看性格（是否能相融）。有些岗位、对有些性格则更合适、例如:财务岗位、可能更适合一型的人、他们讲求原则、不许出错，帮理不帮亲；但如果让他们去拓展市场、服务客户、他们的原则性会令他们缺少灵活和变通 、往往会错失机会；因此、每种性格都有其显著的优势与局限、如果使用得当、则企业可以小的人力成本、获取大的价值收获。 

留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向、尽管不同时期人们的价值取向会有所不同、但九型人格揭示的是人们内在深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定、则可立即知晓这一点、对企业留人、对建立梯队式的领导团队非常重要。

成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点、可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的、但如若要取得突破性的进展、例如:突破自己的事业高峰、突破自己的成长障碍等等、这些将终受困于个性的局限行为.只有当深入了解这一点、才能够意识地做到突破、得到更高的发展和突破性的成长。